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破解imanke三大困惑 让闽企“云端起舞”

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东南网5月28日讯(福建日报记者 林侃)

不久前,记者到福州、泉州、厦门等地采访,了解我省工业互联网发展现状。尽管目前我省的工业互联网建设取得不错的成果,但记者观察发现,目前还有三大困惑围绕着各方:对工业互联网认识不清;谁来主导建设;如何调动企业上云的积极性。

工业互联网是互联网产业发展的新领域。认识不清,概念不明确,目标就不清晰,工作就不易推动。

通过走访,记者意识到,工业互联网不是简单的互联网+工业,而应是以打通企业信息流、资金流、物流、指令流、商贸流等为目标的多元互联互通的一种系统。打个比方,它应该是服务于工业生产的一台电脑,而工业互联网平台是这台电脑的操作系统。因而,“企业上云”也应定义为企业通过使用云服务改造内部设计、生产、商贸、管理等,以降本增效的一种活动。

工业互联网与它的“孪生兄弟”消费互联网截然不同。采访中不难发现,与工业互联网相关的行业五花八门,包括纺织服装、设备制造、智能制造、软件设计等,涉及面广泛,加之企业内网连接的设备和软件多种多样,标准化难度很大。同时,工业互联网的业务链条长,模型复杂,需求多样,不仅需要提供工业互联网产品,还需要提供解决方案。另外,对互联网基础设施要求高,对资本需求大,对人才要求门槛高,也都成为横亘在发展面前的难题。

这些特点都导致工业互联网目前缺乏通用的平台和工业App。为此,有些企业感觉到“工业互联网看不清、摸不着,叫得响、热得慢”。因而催生又一困惑,即由什么角色来主导驱动工业互联网建设。

从各地情况看,目前驱动工业互联网建设主要有三种路径:一是由工业企业、制造业企业驱动“+互联网”,这种路径的优势是对制造流程、需求、痛点的准确把握,劣势是对互联网的理解不到位、平台化思维欠缺;第二种是由互联网企业、运营商等驱动“+工业、制造业”,这种路径的优劣势与第一种恰好相反;第三种路径是由第三方平台来驱动,整合工业与互联网两方面资源,这种路径的优势是资源整合力强,推动力较平衡,但存在依托角色有限、未来持续运行能力不强的问题。

工业互联网的特点决定要将信息技术(IT)与工业技术(OT)融合。在此前结束的数字中国建设峰会上,大咖们在观点交锋中也传递出这样一条工业互联网发展的路径,那就是要循着“中间相遇”的推进方式。“政府、智库要给予行业指导和扶持,凝聚各界共识,这是从上而下;从行业需求、应用端去寻找平台立足点,这是从下而上。”其中,互联网公司要扮演的是配角,把互联网界沉淀的技术能力叠加给工业界,并解决好跨界延伸的问题。

海尔创造了业界的典型案例。其国家级工业互联网示范平台COSMOPlat如今已成为带动制造业企业服务化转型的解决方案服务商,让家电、汽车、家居等12个行业受益。因此,中海创、摩尔软件以及引进的华为等企业在我省工业互联网领域的实践就很值得期待,积极培育、引进解决方案服务商也将成为福建发力工业互联网的一个着力点。

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